Сфера поиска кандидатов. Прежде, чем проводить отбор кандидатов на должность, необходимо четко определиться с тем, где их можно найти. Для этого следует определить перечень тех организаций и структур, где могут работать потенциальные кандидаты (сотрудники с требуемыми нам качествами и навыками). Таким образом, Вы будете работать с группой - сегментом рынка кандидатов, характеризующимся высокими карьерными устремлениями.
Помимо данного сегмента в настоящее время существует еще два, прежде всего интересных для нас: безработные и выпускники вузов. Среди безработных существует две подгруппы - собственно безработные и структурные безработные. Структурные безработные - это люди, оказавшиеся без работы либо вследствие отсутствия спроса на их профессии со стороны предпринимателей, либо вследствие отсутствия достаточной квалификации. Для работы с данными группами необходимо тесное взаимодействие со службами занятости, которые помогут сформировать банк данных о тех, кто желал бы сменить место работы.
Особо следует выделить сегмент, представленный кандидатами-выпускниками вузов. Это молодежь, а следовательно - перспективные соискатели на должности. Необходимо выработать специальную систему работы с ними. Суть ее состоит в следующем.
Администрация в лице отдела кадров проводит работу по долгосрочному планированию ротации кадров. Эта работа может начаться с отбора среди школьников тех, кто, закончив специализированные учебные заведения (Академии государственной службы), возможно, придет на работу в администрацию. Предпочтительнее отбирать школьников, получающих специализированное довузовское образование (бизнес-школы, экономические и гуманитарные классы). Во время учебы в Академии отобранным школьникам-слушателям предоставляется возможность прохождения стажировки в должности от специалиста отдела до заместителя главы администрации.