Вероятность управленческих ошибок

Вероятность управленческих ошибок. Ошибка, согласно Толковому словарю русского языка, расценивается как "неправильность в действиях, мыслях", т.е. определение исходит из посылки, что существует "правильность" в действиях и мыслях.
Если обратиться к определению ошибки с точки зрения логики, то и в этом случае отмечается, что существуют определенные законы, правила, нормы, а некое действие отклоняется за пределы установленных ограничений.
Управленческие ошибки - это особый вид ошибок, природа которых корнями уходит в психологическую сущность и компетентность руководителя, а статус их невозможно определить абсолютно точно в рамках регулируемых параметров.
Ниже приводятся типовые управленческие ошибки, совершенные руководителями среднего звена в период с 1982 по 1990 год на предприятиях и в НИИ Новосибирска.

Табл. 2. Типовые управленческие ошибки

NN	Ошибки в управленческой деятельности	Доля специалистов, показавших негативный результат по тестовым показаниям, %%
1.	Нарушение процессов принятия решений	30.8
2.	Эмоциональная неуравновешенность (заниженная или чрезвычайно завышенная реакция на сложившуюся ситуацию)	53.9
3.	Склонность к риску или боязнь риска при принятии решений	58.5
4.	Наличие эффекта “перцептивной” защиты, т.е. стремление объяснить свои неудачи за счет других и таким образом поддержать хорошее мнение о себе	58.7
5.	Невозможность самопроявления, выражения собственного мнения	45.3
6.	Единомыслие и хорошая атмосфера в коллективе оказывается важнее качества принимаемого решения
6а.	Доля руководителей, ориентирванных на взаимоотношения в коллективе	4.0
6б.	Доля специалистов, ориентированных на взаимоотношения друг с другом	87.1
7.	Недооценка возможных отрицательных последствий, связанных с пренебрежением к руководящим указаниям, к действующим правилам, с недоучетом коллективного мнения	61.7