Унификация административных действий руководителя.
Уровень выполнения подчиненными команд руководителя определяется компетентностью этого руководителя. Управление в данном случае выступает как система, обслуживающая специалистов управленческими услугами. Компетентность же руководителя проявляется в выполнении им таких специальных функций как:планирование деятельности подчиненных, расстановка людей, организация их труда, формулировка задания и других функций, без которых сами подчиненные не могут выполнять работу на достаточно высоком уровне.
Таким образом, руководство персоналом заключается в оптимальной координации всех специализированных элементов системы, в результате чего достигается ее эффективность. При этом итоговые показатели функционирования системы определяются суммой вкладов составляющих ее элементов. Деятельность этих элементов взаимосвязана, зачастую без достижения результата на одном из уровней становится невозможным достижение общей цели организации. Своевременное достижение определенного результата деятельности подсистемы в рамках общей цели - задача руководителя.
При этом идентификация цели и методов ее реализации обеспечивает согласованность действий руководителей на всех уровнях. Огромное значение в связи с этим имеет передача информации, которая должна ориентироваться на людей, ее получающих. Такой подход является предпосылкой для создания жизнеспособной структуры, которая функционирует в единстве устойчивости и изменчивости ее элементов.